processo de recrutamento e seleção

Encontrar os talentos adequados para preencher vagas em uma empresa pode até parecer uma tarefa fácil, mas não é bem assim. É preciso um processo de recrutamento e seleção planejado e muito bem estruturado para não se arriscar a contratar as pessoas erradas, trazendo transtornos e despesas para a organização.

O planejamento do processo de recrutamento permite ao profissional de RH um maior controle das etapas, e assim possibilita transparência para os candidatos, que se sentirão mais seguros sabendo se estão em congruência com a cultura e valores da organização.

Para facilitar todo esse processo, trazendo mais praticidade para a vida do recrutador, muitas empresas e especialistas em recrutamento e seleção de pessoas têm desenvolvido métodos que trazem inovação e mais eficiência aos processos seletivos.

Acompanhe as dicas a seguir!

Defina o Perfil do profissional que a vaga carece

Antes da divulgação de uma vaga, é necessário entender qual o perfil do profissional que deve ocupá-la. Para tanto, recrutador e gestores devem definir juntos, que habilidades, experiências e responsabilidades esse profissional precisa ter e que pacote de remuneração e benefícios a empresa poderá oferecer. Com essas informações em mãos, é hora de elaborar uma chamada para o processo de recrutamento.

Divulgue a vaga com o perfil predefinido

Esse é um momento para fazer uso das inovadoras ferramentas de recrutamento online. Hoje muitos sites de emprego, inclusive gratuitos para os candidatos, contam com instrumentos que permitem pesquisar vagas e enviar currículos por um aplicativo próprio.

Alguns apps mais modernos e baseados em Business Intelligence, conduzem todo o processo de divulgação das vagas e triagem de candidatos. Eles também oferecem uma experiência gamificada e atrativa para os participantes.

Aposte também no Employer Branding, uma estratégia que visa promover a marca empregadora da organização, fazendo com que ela atraia os melhores profissionais para compor sua força de trabalho.

Utilize ferramentas online no processo de triagem

O recrutamento online é vantajoso para o candidato que não precisa mais se deslocar de empresa em empresa levando seu currículo impresso. É também um diferencial para o recrutador que terá mais facilidade em filtrá-los com ferramentas oferecidas pelos sistemas.

Hoje é fácil encontrar ferramentas que podem facilitar e agilizar o processo de triagem como testes como lógica, português, perfil comportamental e fit cultural.

Além disso, os currículos podem ser filtrados com base na escolaridade, experiência, geolocalização e área de atuação do candidato. Assim, fica à disposição dos recrutadores apenas os currículos realmente relevantes para a vaga disponível.

Conheça na prática as habilidades dos candidatos

Após a triagem e até mesmo uma primeira entrevista que poderá ser feita também à distância, é hora de conhecer os candidatos pré-selecionados. Esse é o momento de colocar em prova suas habilidades e comportamentos.

Dinâmicas em grupo e provas situacionais são fundamentais para observar as habilidades e competências do candidato no momento em que ele realmente precisará usá-las. Aposte nas dinâmicas em forma de games para engajar as equipes e revelar o melhor de cada um.

Não se esqueça do feedback

Para o candidato que não passou no processo seletivo, é importante saber por quais motivos ele foi eliminado. Não ter um retorno o deixa frustrado. Ao dar esse feedback, além de ajudar o profissional a corrigir seus pontos fracos e se preparar melhor, a empresa demonstra ter por ele respeito e empatia.

Na era das redes sociais e da informação globalizada, é importante que as empresas se preocupem em não deixar margem para a negativação de sua imagem. Isso pode prejudicar, não só futuros processos seletivos, mas também o relacionamento com parceiros de negócios e clientes.

Um bom processo de recrutamento deve levar em conta, não só as necessidades da empresa para preencher uma vaga em um determinado momento, mas também os reflexos futuros.

Processos bem elaborados e executados garantem contratações eficientes, diminuição na rotatividade de pessoal e, portanto, mais produtividade para a organização.

Entendeu como conduzir seu processo de recrutamento e seleção para encontrar os melhores talentos e, assim, manter uma boa imagem da sua empresa? Conte também para seus colegas! Compartilhe nas suas redes sociais.

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